Notre approche

Neper Ventures adopte une approche duale unique pour transformer durablement les chaînes de valeur agricoles en Afrique de l’Ouest. Cette double stratégie — investir dans l’existant et bâtir le futur — nous permet de générer un impact économique, social et environnemental profond tout en créant des champions régionaux solides et pérennes.

1. Financement de PME en développement: D’un côté, nous finançons et accompagnons des PME à fort potentiel — avec une priorité en Côte d’Ivoire, au Bénin, au Togo et au Sénégal — afin d’accélérer leur croissance, renforcer leurs capacités opérationnelles et faciliter leur accès aux marchés. Nos tickets d’investissement compris entre 65 MFCFA et 650 MFCFA (100k à 1 M€), permettent de soutenir des entreprises déjà actives et prêtes à changer d’échelle.

2. Co-création d’entreprises: En parallèle, nous menons des démarches de co- création d’entreprises aux côtés d’entrepreneurs engagés : nous concevons, structurons et lançons des startups agro-industrielles en partant du terrain, en mobilisant nos équipes et nos ressources techniques, financières et humaines. La stratégie de co-création est présentée ci-dessous :

Nous disposons de plus de 60 idées d’entreprises qui répondent aux enjeux de l’agriculture durable, tout en tenant compte des défis climatiques et de la sécurité alimentaire.

NEPER Ventures s’appuie sur des modèles éprouvés issus d’autres économies, en mettant l’accent sur la protection de l’environnement (agriculture durable et régénérative), le climat, la valorisation des produits locaux, l’identification des insuffisances dans les différentes chaînes de valeur, et l’exploitation des leviers technologiques.

L’impact sur les communautés est au cœur de notre stratégie. Notre approche se décline en trois étapes : Design – Build – Scale.

Cette phase, d’une durée de quatre mois, permet de tester l’idée, de réaliser des études de marché, de confirmer ou d’infirmer son potentiel, de définir la stratégie de mise sur le marché, de finaliser le business plan, et de renforcer les compétences du co-fondateur en fonction de son profil.

Si cette phase est couronnée de succès, l’entreprise bénéficiera d’un financement pour le prototype de la part de NEPER Ventures.

Cette étape, qui s’étend sur six à dix-huit mois (selon le profil), consiste à lancer le produit et à l’ajuster en fonction des retours des clients. L’objectif est de développer un produit qui réponde aux attentes de la clientèle et de préparer la phase de Scale.

NEPER Ventures s’engage pleinement dans cette phase de co-création en apportant :

• Des ressources financières (internes ou externes) grâce au financement de NEPER Ventures ainsi qu’à l’animation d’un réseau de fonds et de business angels.
• Des compétences internes et externes, en mobilisant un réseau de mentors.

Cette phase marque la sortie du studio. L’entreprise a confirmé son potentiel sur le marché et nécessite des financements plus importants, équivalents à une Série A pour les start-ups.